Presentazione

Quanto più in alto si sta (o si vuole arrivare) nella struttura aziendale, tanto più importanti sono in genere le capacità di coordinare il lavoro di altri e  di produrre risultati tramite altre persone: collaboratori, gruppi di lavoro, gruppi di progetto. Questo seminario aiuta a sviluppare ulteriormente queste capacità.

Obiettivi

  • Sviluppare consapevolezza dell’importanza del proprio ruolo di leader
  • Capire e applicare le regole base per aumentare la propria efficacia
  • Contribuire a creare le condizioni di lavoro, relazionali e motivazionali che incoraggeranno i propri collaboratori e interlocutori aziendali ad impegnarsi al massimo, migliorando le prestazioni
  • Sviluppare la capacità di gestione autorevole dei collaboratori e dei gruppi di lavoro

Prossima edizione: Verona, 6-7 maggio 2019

Programma

Definizione del ruolo di “Manager”

  • Quanto “pesano” le capacità tecniche e quelle manageriali
  • Il rapporto fra il “cosa” e il “come”
  • Stato presente e stato desiderato: dove sono e dove vorrei essere
  • Come mi vedo io e come mi percepiscono gli altri- Dipende da me (DDM), Dipende dagli altri (DDA)

Management e Leadership

  • Elementi del modello di Leadership Grid
  • Autovalutazione del proprio stile di leadership
  • Da autoritarismo a autorevolezza
  • Il Manager “Eroe” (è più competente di tutti i suoi collaboratori)
  • La Delega: regole, vantaggi e rischi
  • Il Manager “Problem Solver”

La motivazione dei collaboratori

  • Valutare per motivare
  • Insegnare ai collaboratori la gestione del tempo
  • Utilità della meritocrazia
  • Composizione e gestione dei gruppi
  • Gestione dei contrasti e conflitti
  • Il buon uso della critica
  • Meccanismi di decisione di gruppo
  • Elementi di comunicazione interpersonale applicati alla Leadership

Piano Azione Personale: obiettivi SMART per il miglioramento della propria efficacia manageriale

Destinatari

Imprenditori, Manager e Responsabili di settore/gruppo

Metodologia didattica

Il corso ha un taglio molto interattivo. Gli esercizi studiati ad hoc favoriscono sia la condivisione degli obiettivi che l’apprendimento e la memorizzazione dei metodi e delle tecniche suggerite.

Luogo e data

Verona, 6-7 maggio 2019

Quota di partecipazione

Euro 880 + IVA, comprensivo di Light lunch e coffee break per i due giorni

  • Sconto 20% per adesioni entro il 6 marzo
  • Sconto 10% per adesioni entro il 6 aprile
  • Ulteriore sconto 10% adesioni multiple

Docente Dr. Giorgio Carnesecchi

Laureato in Fisica, è l’uomo della “sintesi delle due culture”: tecnico scientifica in ambiente accademico e di ricerca e marketing-vendite in contesto aziendale. Esperienze di vendite complesse in settori di altissima tecnologia, training manager e in seguito direttore europeo di marketing comunication presso una nota industria informatica americana.

Leadership Trainer area Europa e Middle East per alcuni grandi gruppi internazionali.

Prossima edizione: Verona, 6-7 maggio 2019

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