Presentazione
Quanto più in alto si sta (o si vuole arrivare) nella struttura aziendale, tanto più importanti sono in genere le capacità di coordinare il lavoro di altri e di produrre risultati tramite altre persone: collaboratori, gruppi di lavoro, gruppi di progetto. Questo seminario aiuta a sviluppare ulteriormente queste capacità che sono particolarmente importanti proprio in questo periodo di incertezze.
Obiettivi
- Sviluppare consapevolezza dell’importanza del proprio ruolo di leader
- Capire e applicare le regole base per aumentare la propria efficacia
- Contribuire a creare le condizioni di lavoro, relazionali e motivazionali che incoraggeranno i propri collaboratori e interlocutori aziendali ad impegnarsi al massimo, migliorando le prestazioni
- Sviluppare la capacità di gestione autorevole dei collaboratori e dei gruppi di lavoro
Prossima edizione: Verona, 13-14 ottobre 2020
Programma
Definizione del ruolo di “Manager”
- Quanto “pesano” le capacità tecniche e quelle manageriali
- Il rapporto fra il “cosa” e il “come”
- Stato presente e stato desiderato: dove sono e dove vorrei essere
- Come mi vedo io e come mi percepiscono gli altri- Dipende da me (DDM), Dipende dagli altri (DDA)
Management e Leadership
- Elementi del modello di Leadership Grid
- Autovalutazione del proprio stile di leadership
- Da autoritarismo a autorevolezza
- Il Manager “Eroe” (è più competente di tutti i suoi collaboratori)
- La Delega: regole, vantaggi e rischi
- Il Manager “Problem Solver”
La motivazione dei collaboratori
- Valutare per motivare
- Insegnare ai collaboratori la gestione del tempo
- Utilità della meritocrazia
- Composizione e gestione dei gruppi
- Gestione dei contrasti e conflitti
- Il buon uso della critica
- Meccanismi di decisione di gruppo
- Elementi di comunicazione interpersonale applicati alla Leadership
Piano Azione Personale: obiettivi SMART per il miglioramento della propria efficacia manageriale
Destinatari
Imprenditori, Manager e Responsabili di settore/gruppo
Metodologia didattica
Il corso ha un taglio molto interattivo. Gli esercizi studiati ad hoc favoriscono sia la condivisione degli obiettivi che l’apprendimento e la memorizzazione dei metodi e delle tecniche suggerite.
Luogo e data
Verona, 6-7 maggio 2019
Quota di partecipazione
Euro 880 + IVA, comprensivo di Light lunch e coffee break per i due giorni
- Sconto 20% per adesioni entro il 6 marzo
- Sconto 10% per adesioni entro il 6 aprile
- Ulteriore sconto 10% adesioni multiple
Docente Dr. Giorgio Carnesecchi
Laureato in Fisica, è l’uomo della “sintesi delle due culture”: tecnico scientifica in ambiente accademico e di ricerca e marketing-vendite in contesto aziendale. Esperienze di vendite complesse in settori di altissima tecnologia, training manager e in seguito direttore europeo di marketing comunication presso una nota industria informatica americana.
Leadership Trainer area Europa e Middle East per alcuni grandi gruppi internazionali.